Soutien à la gestion de projets CAPEX pour les opérations de la mine Raglan
Services de Construction Equinox (SCE) a fourni un soutien en gestion de projet et en coordination pour des initiatives de dépenses en capital (CAPEX) sur le site de la mine Raglan, dans le Nord-du-Québec.
Située dans un environnement arctique éloigné et exigeant, la mine Raglan requiert une coordination précise des activités d’ingénierie, d’approvisionnement et de construction afin de maintenir l’efficacité opérationnelle tout en réalisant des mises à niveau d’infrastructures.
Equinox a soutenu la planification et l’exécution de projets CAPEX en facilitant la communication entre les parties prenantes, en veillant au respect des exigences du projet et en maintenant l’alignement avec les contraintes opérationnelles et les normes de sécurité.
- Gestion de projets CAPEX
- Coordination de construction
- Soutien aux infrastructures industrielles
- Coordination des parties prenantes
- Planification de projet et supervision de l’exécution
Chronologie
Pluriannuel
Coût
8 M$ et plus (valeur du portefeuille CAPEX)
Professional fees
250 000$ et plus (par an)
Le défi: gérer des projets d’infrastructure dans un environnement minier éloigné
Les opérations minières en régions nordiques exigent une planification et une coordination rigoureuses en raison des défis logistiques, des conditions météorologiques extrêmes et de l’accessibilité limitée du site.
À la mine Raglan, les projets CAPEX devaient être intégrés à une exploitation minière active tout en assurant la sécurité, la continuité opérationnelle et le respect de normes environnementales strictes.
Ce contexte exigeait une gestion de projet solide, une communication efficace entre les parties prenantes et une coordination précise des activités d’ingénierie et de construction.
Intervention de Services de Construction Equinox
Services de Construction Equinox a fourni un soutien en gestion de projet afin de contribuer à la coordination des projets d’investissement à la mine Raglan.
Notre équipe a travaillé aux côtés du client et des parties prenantes du projet afin de veiller à ce que les activités de planification, d’approvisionnement et de construction soient bien alignées avec les exigences opérationnelles et les objectifs du projet.
En assurant une supervision structurée des projets et une communication claire entre toutes les parties impliquées, SCE a contribué à faciliter l’exécution sécuritaire et efficace des initiatives CAPEX sur le site.
Services fournis
- Remplacement d’équipements ayant atteint leur fin de vie utile
- Remplacement et optimisation d’équipements clés pour les opérations et les activités de transformation
- Reconception et remplacement de systèmes de ventilation et de refroidissement
- Reconception et remplacement de réservoirs de stockage
- Reconception des équipements et logiciels de surveillance du niveau de carburant
- Remplacement et mise à niveau des systèmes d’air comprimé d’instrumentation
- Réfection complète du laboratoire d’une usine de traitement des eaux usées
L'équipe
Ressources supplémentaires
Fiche de projet imprimable