Durabilité et responsabilité

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Nous nous concentrons sur l'Objectif de développement durable #7 des Nations Unies : Énergie propre et abordable et nous vous invitons à engager votre maison pour la cause.

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Nous soutenons l'initiative des Heures d'impact 2022 de PMI, dans le cadre de laquelle nous nous sommes engagés à aider les organisations locales à exécuter leurs projets

Notre équipe fait également du bénévolat pour aider à organiser des événements dans leurs cercles techniques et personnels, plus récemment le Symposium des révélations 2022 du PMI.

Émissions de GES

MNRF - Projet de réparation du barrage Three Corner Lake

Projet

Le ministère des Richesses naturelles et des Forêts a mandaté Equinox Construction Services (ECS) pour mettre en œuvre diverses solutions de réhabilitation du béton pour :
le barrage du lac Three Corner. ECS a effectué les tâches d'approvisionnement, d'exécution, d'AQ/CQ et de PM à l'interne et avec l'aide de son partenaire d'exécution local,
Boyes & Sons Construction. Les réparations comprenaient des réparations verticales et horizontales à divers endroits sur les faces amont, sur le pont et en aval, le long
avec d'importants travaux d'injection de fissures, de remplissage des joints de dilatation et de réparation de fissures sur la carte.

Ces travaux ont été effectués sans aucune perturbation du fonctionnement du barrage, sans aucune déshydratation et tout en travaillant sur un ouvrage flottant.
plateforme. La solidification du tablier, des contreforts des piliers et des orteils a considérablement augmenté la durabilité de la structure.

Comme il s'agissait d'un projet accéléré, les travaux ont été pratiquement terminés moins d'un mois après la tenue de la réunion de lancement du contrat sur place. Par
ce modèle clé en main, ECS a contrôlé tous les risques associés à la compatibilité des produits, aux retards de livraison, aux problèmes d'exécution et à la mesure de la quantité ;
suivi.

CLIENT

Ministère des Ressources naturelles et des Forêts

EMPLACEMENT

Barrage Three Corner Lake, à 1,5 h au nord de Sudbury (Ont.)

DATE

Projet accéléré — Achèvement de l'approvisionnement et de l'exécution dans un délai d'un mois (oct. — novembre 2022)

Équipe

Gestionnaire de projet Bryan Moloughney Iing., M.Iing., PMP. Soutien : Suzanne Tisseur cliente : Alexander O'Beirn, ing.

COÛT

250 000$

HONORAIRES PROFESSIONNELS

Inclus

Services fournis

  • Tâches de gestion de projet et de construction
  • Ingénieur sur place
  • Approvisionnement, logistique et livraison tout en gérant
    les produits de remplacement et les pénuries de matériaux
  • Géré la logistique, le calendrier et la livraison des divers
    produits
  • Responsable de l'exécution des travaux ainsi que de
    Exigences en matière d'AQ/CQ
  • Propriétaire du budget et du calendrier du projet
  • Propriétaire du processus de gestion du changement ;
    Communications

Défis

  • Pénuries de ciment Portland et d'autres matières premières
    amener ECS à s'approvisionner en produits provenant de plusieurs villes différentes
  • La nature accélérée du projet devait être achevé
    avant les mois d'hiver
  • la zone de travail à distance nécessitait une planification approfondie ;
    préparation

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