Durabilité et responsabilité

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Nous nous concentrons sur l'Objectif de développement durable #7 des Nations Unies : Énergie propre et abordable et nous vous invitons à engager votre maison pour la cause.

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Nous soutenons l'initiative des Heures d'impact 2022 de PMI, dans le cadre de laquelle nous nous sommes engagés à aider les organisations locales à exécuter leurs projets

Notre équipe fait également du bénévolat pour aider à organiser des événements dans leurs cercles techniques et personnels, plus récemment le Symposium des révélations 2022 du PMI.

Émissions de GES

MRNF - Projet de barrage du lac Three Corner - Monorail et rampes

Projet

Le ministère des ressources naturelles et forêts a confié aux Services de construction Equinox (SCE) la mission d'enlever l'ensemble des rampes existantes et d'installer 75 mètres de nouvelles rampes galvanisées avec un système d'ancrage en époxy. SCE a effectué les tâches d'approvisionnement, d'exécution, d'AQ/CQ et de gestion des travaux en interne et, avec l'aide de son partenaire d'exécution local, Boyes & Sons Construction, le produit livré a dépassé les attentes du client.

Le système d'ancrage en époxy et les rustines de béton nécessitaient une température de durcissement supérieure au point de congélation, c'est pourquoi Equinox a eu recours à une unité de chauffage par dégel du sol. Cette méthode de travail comprenait le passage de 1 250 pieds de tubes de glycol chauffés à travers le barrage, garantissant le durcissement des produits conformément aux recommandations du fabricant.

L'ajout d'une nouvelle ligne de sécurité sur la structure du monorail, associée au nouveau système de rampes, a permis d'améliorer considérablement la sûreté et les conditions de travail des opérateurs.

CLIENT

Ministère des ressources naturelles et fôrets

EMPLACEMENT

Barrage du lac Three Corner, à 1,5 h au nord de Sudbury, ON.

DATE

Projet hivernal en phase accélérée - Fin des travaux en février 2023

Équipe

COÛT

95 000 $

HONORAIRES PROFESSIONNELS

Inclus

Services fournis

  • Tâches de gestion de projet et de construction
  • Ingénieur sur site
  • Approvisionnement, logistique et livraison, tout en gérant les produits alternatifs et les pénuries de matériaux
  • Gestion de la logistique, du calendrier et de la livraison des différents produits
  • Responsable de l'exécution des travaux, ainsi que des exigences en matière de AQ/CQ
  • Responsable du budget et du calendrier du projet
  • Responsable du processus de gestion des changements et des communications

Défis

  • Défis liés aux conditions météorologiques hivernales, tout en respectant les températures des matériaux et les durées de durcissement.
  • Le projet devait être achevé avant la fin du mois de février.
  • La zone de travail éloignée exigeait une planification et une préparation approfondies.

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