Durabilité et responsabilité

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Nous nous concentrons sur l'Objectif de développement durable #7 des Nations Unies : Énergie propre et abordable et nous vous invitons à engager votre maison pour la cause.

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Nous soutenons l'initiative des Heures d'impact 2022 de PMI, dans le cadre de laquelle nous nous sommes engagés à aider les organisations locales à exécuter leurs projets

Notre équipe fait également du bénévolat pour aider à organiser des événements dans leurs cercles techniques et personnels, plus récemment le Symposium des révélations 2022 du PMI.

Émissions de GES

Support à l'estimation et à la planification pour Hydro-Québec

Projet

À l'issue d'un appel d'offres concurrentiel, Hydro-Québec a attribué un contrat de cinq ans aux Services de construction Equinox afin de soutenir leur équipes d'estimation et de planification grâce à nos services spécialisés.

Nos équipes seront déployées pour soutenir Hydro-Québec sur une série de projets en cours de construction et à venir, en effectuant des tâches telles que l'examen des ordres de modification, les modifications de contrat, la planification à long terme, l'évaluation et la gestion des risques, ainsi que la planification des accidents et les plans pour les limiter.

Ce mandat à long terme reflète les qualifications hautement techniques d'Equinox, sa disponibilité à soutenir un client majeur sur un éventail de projets, ainsi que son expertise dans l'offre de services de construction dans les domaines des barrages, de l'hydroélectricité et du secteur industriel.

CLIENT

Hydro-Québec

EMPLACEMENT

Divers endroits au Québec

DATE

2024-2029

Équipe

Bryan Moloughney, P. Ing., M.Ing., PMP. Adam Basma, P.Ing.

COÛT

HONORAIRES PROFESSIONNELS

100 000 $k et +

Services fournis

  • Estimation au cours des différentes phases du projet
  • Collaboration avec l'équipe de projet d'Hydro Québec et les parties prenantes
  • Examen des propositions des entrepreneurs
  • Participation aux réunions de lancement du projet
  • Planification du projet
  • Contrôle du projet, y compris les coûts et le calendrier
  • Analyse des risques

Défis

  • Un projet hautement spécialisé auprès d'un client majeur.
  • Le client prévoyait de multiplier ses dépenses mensuelles en CAPEX afin d'atteindre ses objectifs à long terme.
  • Des équipes bien organisées avec une approche procédurale.

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