Recent Successes

Projet barrage du lac Three Corner – Garde corps

20230225 103850
20230225 104106
20230224 083757

Client

Ministère des ressources naturelles et fôrets

Emplacement

Barrage du lac Three Corner, à 1,5 h au nord de Sudbury, ON.

Équipe

Gestionnaire de projet :
Bryan Moloughney Ing., M. Ing., PMP.

Assistance :
Suzanne Tisseur

Client :
Alexander O’Beirn, Ing

Dates

Projet hivernal en phase accélérée – Fin des travaux en février 2023

Coût des travaux

95 000 $

Frais professionnels

Inclus

Description du projet

Le ministère des ressources naturelles et forêts a confié aux Services de construction Equinox (SCE) la mission d’enlever l’ensemble des rampes existantes
et d’installer 75 mètres de nouvelles rampes galvanisées avec un système d’ancrage en époxy. SCE a effectué les tâches d’approvisionnement,
d’exécution, d’AQ/CQ et de gestion des travaux en interne et, avec l’aide de son partenaire d’exécution local, Boyes & Sons Construction, le produit livré a
dépassé les attentes du client.

Le système d’ancrage en époxy et les rustines de béton nécessitaient une température de durcissement supérieure au point de congélation, c’est pourquoi
Equinox a eu recours à une unité de chauffage par dégel du sol. Cette méthode de travail comprenait le passage de 1 250 pieds de tubes de glycol chauffés
à travers le barrage, garantissant le durcissement des produits conformément aux recommandations du fabricant.

L’ajout d’une nouvelle ligne de sécurité sur la structure du monorail, associée au nouveau système de rampes,
a permis d’améliorer considérablement la sûreté et les conditions de travail des opérateurs.

Services fournis

  • Tâches de gestion de projet et de construction
  • Ingénieur sur site
  • Approvisionnement, logistique et livraison, tout en gérant les
    produits alternatifs et les pénuries de matériaux
  • Gestion de la logistique, du calendrier et de la livraison des
    différents produits
  • Responsable de l’exécution des travaux, ainsi que des
    exigences en matière de AQ/CQ
  • Responsable du budget et du calendrier du projet
  • Responsable du processus de gestion des changements et
    des communications

Défis

  • Défis liés aux conditions météorologiques hivernales, tout en
    respectant les températures des matériaux et les durées de
    durcissement.
  • Le projet devait être achevé avant la fin du mois de février.
  • La zone de travail éloignée exigeait une planification et une
    préparation approfondies.