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Mine Raglan – Services de gestion de projets CAPEX

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20220310 143403

Client

Glencore – Mine Raglan, par le biais de CIMA+.

Emplacement

À distance et à la Mine Raglan, Kativik, QC

Équipe

Chef de projet:
Bryan Moloughney Ing., M.Ing., PMP.

Soutien:
Suzanne Tisseur

Client ultime:
Glencore

Dates

Depuis janvier 2022, SCE fournit un lot d’heures fixe sur une base hebdomadaire

Coût des travaux

Projets de 75 K$ à 8M$ et plus

Frais professionnels

100 000 $ et plus (par an)

Description du projet

CIMA+ a confié aux Services de construction Equinox (SCE) le rôle de gestionnaire de projet CAPEX pour Glencore à la mine Raglan. Cette mission impliquait
une allocation hebdomadaire d’heures pendant laquelle SCE assurait la coordination des demandes d’approbation de capital (DAC), des inspections du site
et des missions d’ingénierie. En tant que gestionnaire de projet CAPEX, SCE était responsable des budgets, des délais, de la portée, de la qualité, de la
conformité et de la logistique de tous les projets faisant partie de notre portefeuille.

Les projets varient en taille et en statut et sont gérés de la phase de conception à l’ingénierie de base et ensuite à la phase d’exécution.
SCE a assuré la coordination, la direction et le suivi des mises à jour des statuts internes, des appels d’offres publics, des tâches de gestion des risques, des
prévisions budgétaires et des examens de constructibilité. Les projets SCE faisaient partie d’un programme plus vaste de réhabilitation de la mine Raglan,
doublant ainsi la durée de vie effective de la mine.

Par le biais de visites sur site, d’inspections déléguées avec le personnel de soutien du site et d’une gestion adéquate des parties prenantes, SCE gère 8
projets simultanément pour une valeur totale de 3 M$. SCE a également renouvelé son contrat de service avec CIMA pour une deuxième année
consécutive

Services fournis

  • Remplacement des équipements ayant atteint leur limite
    de vie utile
  • Remplacement et optimisation des équipements
    essentiels aux tâches d’exploitation et de transformation
  • Reconception et remplacement des systèmes de
    ventilation et de refroidissement
  • Reconception et remplacement des réservoirs de stockage
  • Reconception des équipements et des logiciels de contrôle
    du niveau de carburant
  • Remplacement et mise à jour des systèmes d’air
    comprimé des instruments
  • Révision complète d’un laboratoire de la station
    d’épuration des eaux usées

Défis

  • Des projets concernant diverses industries, spécialités et
    divisions
  • Les sites éloignés et les équipes de travail par étapes
    entraînent des difficultés de coordination avec les parties
    prenantes.